成都三大城市圈扮演领军角色
　　
　　记者：你是最早介入城市经营的著名策划人，对全国城市经营宏观态势有较为透彻的研究和把握，请你谈谈这方面的看法。
　　王志纲：就全国城市经营的宏观态势来说，有“三个点”不可超越。所谓“三个点”，是指大北京、大上海、大广州三大城市圈。大北京城市圈包括天津和环渤海湾城市群经济圈；大上海城市圈包括长江三角洲城市群在内的华东经济圈；大广州城市圈包括深圳、香港在内的华南经济圈。这几个大城市圈集中了众多百万以上人口的大城市，尤其是大广州城市圈，５０万以上人口的城市就不下十几个，生活着三四千万人口，且具有“世界加工厂”的美誉，其能量为世人所关注。以上海为龙头的华东经济圈则后来居上，大有把华南经济圈甩在后头之势。以北京和天津为中心包括环渤海湾的大北京城市圈，依托全国政治中心的绝对优势，发展前景无可限量。这三个点，是中国城市化进程中起步最早、发展最成熟、最具规模化的地区，全中国的城市化都在向这三个点看齐，悉心学习、借鉴。其他地区无法与这三个点相抗衡，更不可能在短时间内超越。三个点在相当长时期内，仍将担负中国城市化领头羊的角色。
　　这三大城市圈的辐射作用最大的是中东部地区，对中东部地区的带动作用最大。随着三大城市圈的进一步发展，中东部地区的城市经营将随之进入良好发展状态，形成整体效应。

　　成都有理由成为“西部第一城”

　　记者：西部大开发是中央既定方针，成都作为西部特大中心城市之一，自然肩负重要历史使命。请问你如何看待成都在西部的地位？能否预测一下成都的发展前景？
　　王志纲：从整个西部特大中心城市格局来看，成都最有条件、最有希望成为“西部第一城”。西部有条件争当第一城的有三个城市，即重庆、西安、成都。三个城市三足鼎立，都有争当“西部第一城”的雄心壮志，正在上演当代西部的三国演义。重庆是中央直辖市，同时享有三峡工程建设带来的机遇，可谓占有天时；西安居大西北要冲，具有门户作用，占有地利；成都虽不是中央直辖市，但兼具各方面的综合优势条件，占有人和。仅占天时，缺乏地利和人和的重庆，还不足以使其成为西部第一城，首先成都就不会答应俯首称臣；仅占有地利，而不占天时、人和的西安，在科技、产业诸方面既比不上重庆，更比不上成都；而素有天府之国美称的四川省会成都，则兼具富饶闲适、山川秀美、文化底蕴深厚、居大西南中心枢纽的综合优势条件，为重庆、西安两大中心城市所不可比拟。尤其是近几年成都的城市建设和房地产业的飞速发展，无论是整体规模还是综合发展水平上，都远胜于重庆和西安。更重要的是，成都作为天府之国，几千年来就是休闲城市，人和资源无与伦比。只要成都在城市经营中把人和资源整合好，我的看法是，中东部与西部之间的超级二传手非成都莫属，成都是当然的“西部第一城”。成都是整个西部地区最具发展优势和深厚潜力的特大中心城市，已被誉为“中国第四城”，而成都的“西部第一城”地位也是由其特有的诸多优势决定的。成都在西部居于龙头地位，扮演东中部与西部之间的超级二传手角色，前途无量。

　　钟情成都城市经营

　　记者：请从城市经营的角度谈谈对成都的看法。
　　王志纲：古有“少不入川”之说，指成都太安逸、太休闲、太容易消磨人的进取精神，而沉醉于优裕生活。几千年来，成都就是著名的休闲城市。有人说这是坏事，换个角度来看，反倒可以看出里面有着巨大的市场和商机。
　　成都作为历史悠久的休闲城市，长期以来服务业就很发达，随着经济的发展和开放度的加大，本地将有更多的人成为休闲人群，而外来休闲旅游的人群也会大幅度增加，休闲的人多了，就需要更多的人提供休闲服务，休闲产业就会随之进一步发展，服务业市场特别巨大。
　　休闲使得成都人特别“好吃”。成都是一个地道的川菜王国。为川菜提供原料的“菜园子经济”市场巨大，全中国全世界都有大量的川菜食客和川菜馆，这个市场可以做到全中国、全世界去。成都的茶文化也是在中国、在世界做到极致的。成都在经营城市过程中，在这方面还可做很大的文章。
　　会展经济是门户经济，从会展经济的发达程度可以看出这个城市的经济发达程度。成都的会展经济却极其红火，一年一届的全国糖烟酒博览会曾先后在其他省会城市搞过多届，最后在成都落脚下来，办得一届更比一届热闹。为什么？成都这个地方休闲，商家愿意来，商家请的客人也愿意来，不仅吸引大西南的人，还吸引全国、全世界的人，万商云集，盛况空前。成都会展经济发达，其中重要原因，就是休闲所致。成都是可以大做会展兴市文章的。
　　成都是一个兼容性特别强的城市，形象地说，成都像一个巨大的泡菜坛子，不管什么地方的“萝卜”、“白菜”，都可以放进去，一放进去，很快就变成为上等美味泡菜。又如一口巨大的老汤火锅，放进去的美味越多，汤的味道越是鲜美，反过来吃的人越多，味道更加鲜美。成都在城市经营过程中，需要研究如何利用这个“泡菜坛子”泡出更多更好的“泡菜”，如何利用这炉老汤火锅调制出更多更鲜的美味佳肴。
　　成都有着非常好的资源，气候适宜，环境优美，文化传承深厚，民风民俗富有特色，服务业发达，交通便捷，等等，这些构成成都的惟一性、权威性、排他性。成都充分发掘和利用自己的优势资源条件，完全可以在全国城市经营中独树一帜。


附：王志纲简介

志纲 策划专家　个人资料

王志纲：中国策划业的探路者。
“策划，下地狱的活儿，同时又是挑战智慧极限的活儿”，王志纲常常将这句话挂在嘴边。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　王志纲工作室


王志纲简介　


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　

　　在过去的二十年里，中国发生了翻天覆地的变化，无论是企业还是区域经济的发展都在逐步而迅速地摆脱旧体制的束缚，在学习、碰撞和挫折中向前迈进，其间多次经历整体性、阶段性的大跨越，其发展变化的速度和方式，以及过程中呈现的一些特征，都是西方发达社会难以想像的。全社会的转型释放出了前所未有的对外脑行业的巨大的市场需求。在这个天外有天的时代背景之下，王志纲是一个能把握“规律”的人。

　　大家所熟知几年前的“碧桂园生活方式”成功策划，为房地产的开发建立起一套全新的理论，被誉为中国策划界的典范之作，也将中国的智业推向了高潮。当《谋事在人》卖得如火如荼之际，却长期没了他的消息，给人们留下硕大的一个悬念。虎年伊始，新书面世，冠以“王志纲工作室策划文库”系列丛书的《成事在天》、《策划旋风》、《行成于思》似排炮齐鸣。这套书是王志纲及其公司近两年策划案例和思想的高度凝结，从“弄潮深圳”、“再战岭南”、“走向黄河”、“饮马长江”到“纵横西南”，无不精彩，实在地记录了他如何由一个“岭南策划家”演变为足迹遍布中国的策划大师的过程……策划家毫无保留地展现了自己，是为了让昨天的答卷成为过去，才能不断弃旧更新。大凡追求创新性的人都是在不断超越中前进的。

　　1997年王志纲被评为“中国十大策划人”。

　　1999年昆明世博会的策划，是将一个单纯的园艺博览会活动，升华为一场撬动区域经济板块腾飞的产业化模式，更加体现出王志纲区域经济理论的威力和优劣势转化哲学思想的神韵。当房地产一些专业人士在竞争日益白热化的市场营销中日渐陷入黔驴技穷之境时，王志纲却凭藉自己的理论优势，已在思考和实践着中国房地产如何由狭义地主进入泛地产时代，他在“田间”忙碌着“嫁接”的活儿；房地产与体育文化产业嫁接，与健康养生产业嫁接，与旅游休闲产业嫁接。他欣慰地注视着一个个凝结着他策划智慧的项目——高尔夫生活村、中华养生园、奥林匹克花园……正在神州大地吐蕊扬芳。

　　他的策划多是以高层次、高效率、大跨度、多元化的资源配置方式，辅之以丰富的生命体验和人生感悟而达到一种策划至境。他的探索，没有成熟的经验可供借鉴，没有成形的路子可走，更多的是从宏观层面和哲学层面上进行把握，以全新的角度和视野开辟着智业的“苏伊士运河”。难怪他的“学生们”最大体会莫过于在心路旅程中与老师有着难舍难分的情缘，享受着学无止境的智慧快乐。

　　也许是王志纲本人的资源配置方式是不可替代的：当年的经济学术功底；新华社多年的走南闯北，广泛接触社会精英的背景；特别是长期生活在南方这中国市场经济的摇篮，参与并融入了中国市场经济孕育、成长、发展、成熟全过程的经历，这一切，造就了他掌握“天道”的基础。面对中国这千年一遇的社会变革历程的困惑，无论从他的案例解读还是与他谈话，无处不闪耀着从哲学的角度对中国宏观走势、区域文化板块的精到把握。

　　如果说，西方的咨询顾问业已发展成科室分明的大医院，中国的策划业就还相当于老中医坐堂问诊的诊所，它的不足是显而易见的。但它常常扎根于中国本土，它不仅要回答常规的企业咨询问题，还要回答很多中国社会转型期所特有的各种复杂的、超常规的问题。在王志纲的策划实践中，通常要在四个层面上解决企业家所面临的问题：（1）企业诊断——出理论，即通过对趋势的分析，为企业进行战略定位，并上升至理论的层面。根据发展阶段论及大势分析、结合对中国特有的国情及对企业所处区域板块的把握，从“政治经济学”的角度出发，透过纷繁复杂的表象，以庖丁解牛的解剖力，梳理出企业的筋骨与脉胳，给企业一个入木三分的说法，界定企业在时间、空间、行业三维坐标系上的位置，回答企业从哪里来？今天在哪里，明天向哪里去？它是企业克敌致胜的前提；（2）战略定位——出思路。即为企业制定量身订造、扬长避短、近中远期有机结合的策略思路，明确企业的核心能力和阶段性目标与突破点等，它是企业克敌致胜的关键；（3）策略设计——出平台。即解决在战略思路出来以后如何操作，企业的操作平台在哪里，如何整合企业内外部资源，和中下游专业策划与市场操作公司，并使之发挥应有的作用。它是企业克敌致胜的条件；（4）顾问咨询——出监理。即做项目的动态跟踪与“售后服务”。它是克敌致胜的保障。

　　策划人必须不断超越自我。在这个竞争日趋激烈的时代，社会在时步，企业在成长，企业家和职业经理人在迅速走向成熟，策划人的处境如同逆水行舟，不进则退。学，然后知不足，只有当中国策划业建立起一套理论体系的时候，策划作为一门学科与产业才有了基础，才会真正走上平稳轨道。这是王志纲近期常常考虑的问题。

　　他相信不久的将来，策划作为中国外脑行业的先导，将与信息时代、知识经济时代、高科技时代有效嫁接，像原子核裂变一样，在未来的社会引爆一个时代，在哲学与方法论的层面上释放出更大的能量。那个时候，策划也许将以全新的角色定位出现，不再是从属而是领衔主演。

　　看来，在王志纲眼里，最好的成果只能是：明天、明天、还是明天……


王志纲:　1955年8月出生于贵州。1982年毕业于兰州大学经济系。

学者王志纲——1982年至1984年社会科学院从事经济理论研究工作。发表论文十几篇，被多家报纸杂志转载并被《新华文摘》收录。

记者王志纲——1985年至1994年任新华社记者。主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作。

电视人王志纲——从1992年开始，王志纲介入电视领域主持拍摄多部大型电视专题片，1994年组织制作透视当代老板阶层的14集大型电视专栏节目《老板你好嘢》，成为广东电视台收视率最高的节目。

策划人王志纲——1994年下半年成为独立策划人。1995年创办王志纲工作室，作为中国顾问咨询业的知名机构，有诸多成功的案例，包括广东碧桂园、99昆明世博会等策划项目。2002年4月创办并主持“北京财智经济战略研究院”，整合城市与区域经济方面的专家，重点从事城市与区域发展战略研究和咨询工作。