2005年接连在绍兴路23号上海广告湾掀起“从没听过”沙龙，引爆华东师范大学超过3小时不看稿疯狂讲演的上海万马堂广告竟然隐匿起来。直觉感觉“这帮能折腾的家伙”可能在酝酿着什么。

　　于是去找他们。

　　推开办公室，看到了满脸胡子的沈毅，一下子没有反应过来，因为沈一直是清面小生形象示人。进到屋内，看见了久违的另几位另类的家伙，说他们另类是因为他们都穿着西装！

　　于是聊天，相谈甚欢，新闻如下：

　　2006年，享有“中国卫浴专家”美誉的佛山美加华卫浴与上海万马堂联合成立“品牌中心”，以促进中国卫浴品牌的品牌价值。为此，沈毅多了一个美加华卫浴公司的头衔——“首席品牌官”，也就是CBO。

　　听说过CEO首席执行官、进而CFO财务总监、再者COO营运总监也是如火如荼。就在国人对CBO品牌官职位进行论证时，一家富有前瞻力的中资公司率先成立了“品牌中心”，不能说不是一场革新，而更加特殊的是直接聘请国内优秀的年轻广告人担任企业CBO，这一创举无不说明美加华卫浴的未来爆破力。

　　“美加华卫浴品牌已经成为北京奥体委办公大楼及多个奥运场馆的指定供应商、产品已经进入中南海工程…”沈毅谈到美加华卫浴的优质产品，一种民族自豪的优越感使人振奋不已！诚然，我们如果去了解万马堂广告的历史，我们会发现除了在时尚电子、商业零售业、金融业的客户上有着不凡的成绩，卫浴行业竟一直是他们从未掉链的行业，不乏和成卫浴、美标洁具等行业巨头。但是，终于是中国的企业和这家传奇特色的广告公司走到了一起，这真是完美的结合。

　　我们都吃过KFC，感觉KFC一直在打折，但为什么我们去消费的金额没有下降呢？因为他们不断推出新套餐、新产品！由此，我不仅在想：一家广告公司，如果没有新的产品与服务，把自己关在“零代理”的箱子里，任由箱子腐烂，自己则身在其中终日诅咒，难道不是自虐吗？

　　万马堂显然是忙的团团。要不不剃胡子、要不散人们都穿起了西装。这个绝对是件广告行业大事。因为，中国广告业零代理这只提不起来的箱子被一把崭新的钥匙给打开来。

　　告辞时，问沈，为何不去参加行业里的论坛，沈之回答惊心动魄：一、没时间论 二、论不出结果 三、论了白论。

　　我总结了一下：此帮人等为中国广告圈“没时间论坛的一代”；另一方面，他们的存在是中国广告行业的福旨，将给我们一个厚积勃发的未来期待。