长炼催化：国企转制的CI战略
　　长岭炼油化工集团公司催化剂厂，是2000年“亚太”为之导入CI策略设计的又一国有大型企业之一。
　　长炼催化剂厂是全国三大催化剂厂之一，企业跨入新千年，新世纪，面对我国加入WTO，世界经济一体化进程加快的趋势，企业不仅要面对国内几家同行对手，而且要面对国外品牌的强烈竞争，在面向市场经济转型与公司改制中，该厂领导以超前意识在国内同行率先导入CI。首先从更新企业标志入手，以富有活力的现代公司形象替代原有的国企形象。但是，由于上层集团改制尚未完成的原因，作为二级公司的长炼催化剂厂的CI工程不得不暂时中停，待到总公司体制改革完成后再启动。

卡佛儿：鞋业品牌化CI战略
　　广州卡佛儿鞋业有限公司生产经营的“卡佛儿”女鞋，是一个国内鞋业市场小有名气的品牌。为了使之成长为一个全国知名品牌，带动公司向新目标发展。卡佛儿公司委托“亚太”为之CIS策划，对卡佛儿进行品牌化策划与形象设计。包括品牌策略定位，品牌标志精致化、国际化。产品形象创新，专卖形象规范统一。品牌理念提出“美在脚上，卡佛儿”。道出众多鞋业商家心中所有，笔下所无。在当地鞋商汇集的鞋业城独树一帜。应用在海报、商场、柜台、宣传单、专卖店等，迅速产生“美在脚上”的卡佛儿品牌效应，推动特许经营在全国市场展开，收取良好市场效益。

八达集团：铁路车辆转制型CI
　　八达集团公司是“亚太”为大型国企导入CI 的又一典型力作。八达集团原名株洲车辆厂，是我国工业500强，铁道部生产火车车厢的龙头企业。在工厂面对公司制改造，走向市场竞争的时刻，决定导入CI战略，以全新的姿态迎接加入WTO的市场国际化竞争。株洲车辆厂导入CI的第一步即是工厂更名工作，改名为“八达”集团，设计出代表公司未来形象定位的“八达”企业标志，随之进入理念识别（MI）和活动识别（BI）完整设计。
　　八达集团导入CI顺利进行的条件是工厂党委宣传部作了大量前期工作，包括普及CI知识的宣传教育。工厂更名征集活动、理念精神标语征集活动等。在进入正式导入CI活动中，企业仍然坚持发动全体员工参与活动，在领导层举行研讨活动，造成上下贯通、全员共识。目前，该厂的CI工程正在顺利进展过程之中，并已引起同行业的广泛关注。

凡格妮儿：化妆品品牌化CI策略
　　“亚太”为欧洲型化妆品“凡格妮尔”系列产品进行品牌策划与品牌定位，更新品牌标志、产品包装以及（中亿达）公司形象设计，提升品牌文化品味与档次，提高市场占有率和经济效益。“亚太”成为该品牌全面策划代理机构。

株硬集团有限公司：品牌国际化CIS战略
株洲硬质合金集团 (钨业)
　　株洲硬质合金厂是我国最大和全世界排名第五位的硬质合金企业，拥有本行业也是湖南省第一个“中国驰名商标”－－“钻石牌”（硬质合金产品）。“亚太”为该厂在转制过程中全面导入CIS，打造“钻石”国际品牌形象，强化市场竞争优势，推动该公司向世界级硬质合金强势企业迈进。