| 博思堂Birthidea广告公司2001年发展战略 |
| 文件类型： |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 授权方式： |
共享软件 |
| 软件大小： |
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| 作 者 ： |
博思堂Birthidea广告 |
| 整理时间： |
2007-10-19 |
| 软件简介： |
博思堂Birthidea广告公司核心竞争力是什么？
核心竞争力：量变规模 {Bouble; 人员60人，业务60个}
1、客户的量与含金量：需要第一流的客户支持，同时需要客户量的支持，
品牌目前只有一个华为，地产在深圳600个楼盘中，市场占有率不
足2%，各地市场仅有1-2个客户，市场的暴露点及影响力不够强；
2、公司的规模：不成熟阶段的市场及不成熟阶段的广告公司环境，都会产
生考察、以貌取人的现象，公司的规模正是最好的例证；
3、市场的影响量：无论客户的量与公司的量都会成为市场影响力的指标，
媒介、客户传播、社众口碑都是市场影响量的综合反映；
4、专业的量：只有规模才可以蓄水，水大才有鱼群；公司的规模产生实战
的可能，在吸动优秀人才的同时，优胜劣汰；
5、机遇的支持：外经济环境非常好，有助于我们迅速发展到高平台（过程
并不重要，核心是专业力）；利润及规模可以产生方向感； |
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